Operational excellence door operationeel management

Operational Excellence door Operationeel management 

De bedrijfskundige C.N. Parkinson zei het al in zijn boek Parkinson's Law: The Pursuit of Progress (London, John Murray, 1958): Werk zet uit om de tijd te vullen die beschikbaar is. Hij toonde zelfs aan dat in bureaucratieën, zoals veel grote moderne organisaties zijn, het aantal mensen met 5-7% per jaar toenam zonder dat daar vanuit de hoeveelheid werk een logische verklaring voor te vinden was.
In onze praktijk zien we daarom keer op keer dat alleen het brengen van samenhang in de operationele besturing van een onderneming tot 15% efficiency winst op kan leveren. Om deze reden is het invoeren van effectief operationeel management een vast onderdeel van onze Lean implementatie programma’s. Welke zaken u op orde moet hebben om operationeel management in te regelen vertellen we in dit artikel.

Lees hier over hoe de samenhang van vergaderstructuur, KPI’s en VERI uw organisatie best in class maakt.